精细护肤小知识化管理

2018年11月18日 08:06来源:分分彩网站手机版

一 、细化过程管理,实行目标激励,以实现制度化、流程化、定量化为标志,以制度检查、考核为切入点,推进精细化管理。 二、精细化管理目标 1、精:做精,求精,追求最佳、最优。 2、准:准确、准时。 3、细:做细,具体是把工作做细,管理做细,流程管细。 4、实:落实,主要体现...wenda.so.com

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